.:: OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y OPERATIVOS, PERIODO 2004-2009.
1.- Fortalecer la capacidad financiera y técnica.
2.- Ser la Institución que de manera real y efectiva, asuma su papel de órgano rector del Sistema de Control.
3.- Implementar una adecuada administración de los Recursos Humanos del Tribunal Superior de Cuentas.
4.- Incrementar la producción y mejorar la calidad de los informes de auditoria, investigaciones sobre enriquecimiento ilícito, control y seguimiento de obra pública y el control de bienes nacionales.
5.- Lograr la difusión, la socialización y el posicionamiento del Tribunal.
6.- Fortalecer la participación ciudadana para que colabore con el Tribunal en las funciones que le corresponden.
7.- Establecer y fortalecer continuamente la plataforma tecnológica de la Institución.
.:: FUNCIONES Y CONTROLES
El Tribunal tiene como función constitucional: La fiscalización a posteriori de los fondos, bienes y recursos administrados por los poderes del Estado, por diferentes instituciones del sector público, incluyendo los bancos del Estado y las municipalidades y cualquier otro órgano especial o ente público o privado que reciba o administre recursos públicos con fuentes internas o externas.
En el cumplimiento de su función realiza el control financiero, el de gestión y resultados, fundados en la eficacia y eficiencia, economía, equidad, veracidad y legalidad. Le corresponde, además el establecimiento de un sistema de transparencia en la gestión de los servidores públicos, la determinación del enriquecimiento ilícito y el control de los activos, pasivos y en general, del patrimonio del Estado.
.:: ESTRUCTURA ORGANICA
El Tribunal está integrado por tres miembros elegidos por un período de siete años, por el Congreso Nacional, con el voto favorable de las dos terceras partes del total de los Diputados.
La Presidencia del Tribunal es ejercida de manera rotativa por períodos de un año entre los miembros que lo integran, en el orden de su elección. El Presidente del Tribunal es el representante legal de la Institución.